2018年人民大学研究生考试：道家领导行为和员工环保行为

2018年人民大学研究生考试：道家领导行为和员工环保行为

1. 道家领导行为和员工环保行为：可持续性的文化与哲学微观基础

研究目的：已有研究表明领导行为会影响员工的亲环境观念和环保行为。然而，对于员工亲环境态度的机制仍然不清楚。本研究基于道家哲学和Aldo 的土地伦理理论，从文化和哲学这一微观视角探索了领导行为怎样员工环保行为。道家“天人合一”的思想对“道家”领导行为( )和可持续管理行为有重要的影响。

研究方法：文章采用叙事研究法，对42名来自不同行业的中高层员工的深度访谈主要是通过开放式叙事访谈进行，过程中引导访谈对象讲述他们的经历以及这些经历对员工亲环境行为的影响。

研究结论：研究表明，员工亲环境态度和环保行为受到“道家”领导行为的影响。“道家”领导无为而治、逆向思维和无我的特质是影响员工亲环境态度的重要因素。研究通过将道家思想作为可持续性的文化与哲学基础拓展了可持续管理领域的研究。

参考文献：Xing, Y., & , M. (2017). and green : A and . of ,38(9), 1302-1319. 译者：徐柏荣

2. 在新兴市场中建立合法和可持续地位——跨国企业的微观基础和惯例

研究目的：许多研究已经分析了跨国企业(MNEs)如何改进适当的策略来管理不同制度背景下的不同市场。然而，我们对MNEs在新兴市场运营时如何管理不同的制度压力仍然知之甚少。随着这些市场的价值和结构发生变化，这些市场的不确定性更高。该研究关注的是管理调整、管理规范和文化认知压力的微观基础和惯例，探讨一个公司在新兴市场中能够实现合法和环境可持续发展的能力。

研究方法：本文采用了一种广泛的定性研究方法。调查了在巴西、俄罗斯、印度和中国4个市场中的3家瑞典MNEs公司及其子公司。

研究结果：该研究确定了一套惯例来管理每3种机构，并这套惯例在个人、互动和结构层面上支持微观基础。因此，该研究能够为机构环境如何与MNE策略的相互作用提供新的见解，并为企业实现可持续的市场地位找出更多的通用惯例和微观基础。

参考文献：Elg, U., , P. N., Child, J., & , S. (2017). and for a and in . ,38(8),1320-1337.译者：张琨

3.五十度绿：可持续性动态能力的微观基础如何在不同的组织环境中变化

研究目的：组织行为研究中可持续性相关的研究进展大多数聚焦在组织变革方面，其中认为了解可持续性动态能力是至关重要。该研究目标是确定可持续性动态能力的微观基础，同时该研究也指出组织需要对环境的活力具有敏感性。该研究建议，可持续性动态能力的微观基础应根据不同的情况采取不同的应对形式。

研究方法：该研究通过不断预测高动态性环境的变化（高速且不可预测）从而对比其动态特征。

研究结果：不同类型的环境中实现可持续性会带来不同类型的挑战，这依赖于不同形式的员工行为，因此需要从有差异的个人行为特征，组织实践以及过程视角出发。该研究呼吁企业应更认真地关注员工的行为，因为行为会影响组织层面的可持续性，同时概述组织政策和实践意义。该研究探讨了未来可持续发展跨学科研究的方向，重点关注个人及其相互间作用，同时也要考虑组织环境。

参考文献：, K.,, J., & Wood, G. Fifty of green: How vary . ，38(8),1338-1355. 译者：成雨聪

4. 通过性别鼓励环境可持续性：使用语言性别标记的微观基础方法

研究目的：虽然研究表明，组织多样性有利于员工的环境可持续性发展，但对个别领导者的性别对可持续性实践的影响知之甚少。

研究方法：在这篇实证研究中，研究者采用了一种微观的基本方法，以考察不论该组织处于何种国家文化下，组织中女性领导者是否会对其环境可持续性的态度产生直接影响。而本研究中的文化是通过语法性别标记来衡量的道家的管理思想论文道家的管理思想论文，这是一种衡量女性文化效果的独特方法。

以往研究表明2018年人民大学研究生考试：道家领导行为和员工环保行为，确定的文化比其他文化具有更多的性别角色，进而影响到社会中组织行为。语法性别标记通过对来自71个国家、4500个各组织行业的数据进行实证研究，从而研究个别领导者的性别对该组织文化环境可持续性的态度的影响。

研究结果：该研究结果表明道家的管理思想论文，不同的组织在环境可持续性方面变得更加积极主动，甚至会任命了一名女性担任董事会成员。其次，组织关于其可持续性活动的公开水平随着董事会中女性人数的增加而增加。再次，基于性别的语言指数与董事会中女性人数之间存在着显著的负相关。此外，在具有明确语法性别标记的语言文化中，女性担任董事会成员的倾向较低，从而间接影响组织对环境可持续性的态度。

参考文献：, A., Almor, T., Lee, S. M., & , M. F. (2017). : A micro- using . of ，38(8),1356-1379.译者：成雨聪

5. 关怀型组织伦理气氛与员工参与可持续性相关行为：社会认同视角

研究目的：实验表明，通过建立员工参与可持续发展相关行为的微观机制，关怀型组织伦理气氛（EoC）可以促进员工参与组织可持续发展相关行为。

研究方法：被试来自于文化程度不同的全职雇员，将被试分为三组即高EoC组，低EoC组和对照组，通过阅读分配给他们的方案进行填写问卷（研究1）和受雇于各种组织和部门的兼职学生完成三部分的调查，分别对控制变量（时间1）、独立变量（时间1）、中介变量（时间2）和因变量（时间3）分开（研究2）。

研究结果：通过两个实验发现，社会心理机制在EoC与可持续发展相关行为间起到了联结作用。研究1表明，EoC可以通过员工对组织稳定性的情感反应影响可持续发展相关行为。研究2中，使用时间滞后的数据，进一步借鉴了社会认知理论2018年人民大学研究生考试：道家领导行为和员工环保行为，认为关怀型组织伦理气氛可以直接影响员工对组织可持续性的满意度，或通过组织认同来间接影响员工对组织可持续性的满意度。通过这两个机制，我们解释了EoC对下属可持续发展相关行为的影响。这个理论发展和研究发现可以帮助学界更好地从道德关怀理论视角理解微观层次上的组织可持续发展。

参考文献： , , Gomes , Y. Tarba (2017). An ethic of care in -:A . of ,38(8),1380-1395.译者：陈洁

6. 企业主管理者在提高文化创意型中小企业的可持续发展中承担的微观层次行为：英国与意大利的对比

研究目的：目前，大多数关于可持续性的研究文献大多关注那些有资源、有能力的大型跨国企业，并且讨论的也是可持续发展的宏观因素。而本文则关注了企业主管理者（owner-）所代表的微观层次行为，以及这些行为如何影响利益相关者提高中小企业的可持续性。

研究方法：本文采用了归纳分析方法，基于微观基础和可持续性的相关文献以及分别来自意大利和英国的各5家文化创意型中小企业（SMEs）的证据，进行案例内及案例间分析。研究采用面对面结构化访谈，对象为企业主管理者。根据定性数据分析的推荐方式，两名研究者分别对访谈结果进行分析，然后对分析结果进行比对并取得了一致的结果。

研究结果：企业主管理者能通过个体层次的行为提高组织层次的可持续发展实践，在与员工和其他利益相关者共同参与可持续发展活动中发挥关键作用。英国和意大利的案例显示，企业管理者在以下两个方面处理可持续性的方法有所不同：一是企业主管理者对与可持续性计划有关的公司战略决策的影响；二是企业主管理者关于可持续性的战略方向和人力资源管理实践。

参考文献：, M. D., Khan, Z.., De Silva, M., , V., , F.,& , E. (2017). The - in the of small and ：A –Italy . of or, 38(8),1396–1414.译者：温利群