黎红雷:企业儒学:儒家思想的现代转化

黎红雷:企业儒学儒家思想的现代转化

黎红雷:企业儒学:儒家思想的现代转化

▋访谈

企业儒学是儒家思想在现代企业中的应用与发展,为儒学在当代的复兴拓展了新的领域。究竟什么是企业儒学?企业儒学有哪些基本原理?企业儒学与西方企业管理理论有什么不同?什么样的企业家才称得上儒商?围绕这些问题,本报采访了博鳌儒商论坛理事长、全国新儒商团体联席会议秘书长黎红雷。

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原文:企业儒学:儒家思想的现代转化

访谈 |博鳌儒商论坛理事长、全国新儒商团体联席会议秘书长 黎红雷

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本报

企业儒学是儒家思想在现代企业中的应用与发展,它将儒家的治国理念转化为现代企业的治理哲学,为儒学在当代的复兴开拓了新的途径。最初,是什么触动您将儒家思想转化为现代企业管理智慧的?

这不得不提到两次经历。一次是在1987年,我以中山大学哲学系讲师的身份在职攻读中国哲学博士,接触到了当时正在兴起的“企业文化”思潮。我了解到日本企业“社风”的思想根源来自中国儒家的“德风”文化。一个古老的儒家思想传统竟然可以转化成最新潮的企业管理理论,我对此产生了极大的兴趣。我曾经在造纸厂工作了近八年,对企业还是比较熟悉的,因此产生了将儒家思想系统转化成现代企业管理智慧的研究思路儒家思想在中国的体现,最终完成了博士论文《儒家管理哲学》。另一次是在2013年,我应邀前往哈佛大学讲学,期间,麻省理工斯隆管理学院企业家精神研究中心主任罗伯茨教授问了我一个问题:中国的企业家,特别是改革开放早期的民营企业家,在创业时基本上没受过现代管理科学的教育,没读过MBA或EMBA,他们靠什么办企业?对此,我回答,就是几千年来影响中国人思维方式和行为方式的、以儒家思想为代表的中国优秀传统文化。回国后,我对此进行更进一步的研究,总结改革开放以来中国企业家学习和践行中国传统管理思想,特别是儒家管理思想的实践,撰写了《儒家商道智慧》一书。

黎红雷​

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您在《儒家商道智慧》一书中首次提出了“企业儒学”的概念,在您看来,什么是“企业儒学”?企业儒学有哪些基本原理?

就学科定位而言,企业儒学是当代儒学发展的一个新领域,也是当代企业理论的一个中国化表述;就理论形态而言,企业儒学是对千年儒学传统的创造性转化,也是对百年企业理论的创新性发展;就实践基础而言,企业儒学是中华优秀传统文化融入现代企业经营管理实践的概括与总结,是新儒商企业治理智慧的结晶。因此,企业儒学具有重要的当代价值,这主要体现在,第一,它是当代儒学活力的体现,对列文森所谓“儒学走进博物馆”的论断提出了有理有据的证伪;第二,它是当代治理理论的拓展,对“全球治理理论”进行了微观层面的补充;第三,它是当代工商文明的建构,对韦伯“新教伦理与资本主义精神”的研究展示了儒家伦理适应现代市场经济的重要参照系。概括来讲,企业儒学的基本原理有三条原则。第一,天人合一的精神信仰,包括敬畏天道的信仰根源、孝亲法祖的信仰依据、爱人惜物的信仰实践;第二,德礼合一的管理文化,包括道之以德的人文教化、齐之以礼的制度规范、以道御术的运作方式;第三,义利合一的经营哲学,包括以义致利的经营目标、成己成物的经营途径、诚信为本的经营伦理。

黎红雷

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儒商自古有之,孔子大弟子子贡与陶朱公范蠡被后人尊为“儒商鼻祖”。到了明清时期,先后涌现出一个被时人明确称为“儒贾”“儒商”的社会阶层。而“新儒商”将传统的儒商文化扬弃继承,赋予了其新的时代内涵和现代表达形式。在您看来,“新儒商”与“传统儒商”有什么区别?

在学者们看来,传统儒商是具有以儒家为核心的中华文化底蕴黎红雷:企业儒学:儒家思想的现代转化,关爱亲友、孤弱,热心乡里和社会公益之事,能做到儒行与贾业的统一和良性互动,具有厚重文化底蕴的工商业者。与传统儒商不同,新儒商是自觉地将儒学为核心的中华优秀传统文化融入企业治理实践的现代企业家。其中包含了以下三层意思。第一,新儒商是现代的工商企业家,而不仅是传统意义上的“商贾”;第二,新儒商是现代企业的“治理能人”,而不仅是热心社会公益之事的“慈善好人”;第三,新儒商是当代新工商文明的创造者,而不仅是传统儒家文化的继承者。如果说传统儒商是“伦理型儒商”,那么新儒商就是“治理型儒商”。

黎红雷

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在中国现代化的过程中,西方的企业理论得到广泛的学习、借鉴和应用。您认为,植根于中华优秀传统文化的企业儒学与西方企业管理理论有什么不同?

在现代企业中,西方的企业理论讲“管理”,着眼的是解决企业运作中的具体问题之“术”;而东方的企业儒学则强调“治理”,探求的是企业生存与发展的长治久安之“道”。新儒商的企业治理智慧将“道”与“术”相结合,其基本精神是中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术。比如,企业儒学融入企业管理的理念主要有,第一,拟家庭化的组织理念,包括亲如一家的组织氛围、教以人伦的组织教化、和则多力的组织目标;第二,修己治人的领导理念,包括修己以敬的领导修养、修己安人的领导过程、修己安众的领导效果;第三,德才兼备的用人理念,包括立德树人的育人措施、明哲善察的知人方法、任贤使能的用人原则。再如,企业儒学融入企业经营的思维主要有,第一,和合共生的战略思维,包括和而时中的战略决策、合作共赢的战略举措、生生不息的战略目标;第二,博济天下的责任思维,包括导人为善的企业责任、泛爱大众的社会责任、万物一体的自然责任;第三,创业垂统的传承思维,包括自强不息的创业精神、日新又新的创新精神、博厚悠远的传承精神等。可见,企业儒学的治理智慧超越了西方经典的企业理论,而形成了自己的特色。

黎红雷

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随着中华优秀传统文化的广泛传播与普及,应该说现在的中国企业家基本都知道“儒商”这个概念了。大多数企业家正在自觉或不自觉地努力践行儒家商道。那么,什么样的企业家才称得上儒商?

当代中国的企业家正在逐步走上儒商的发展之路,目前各地的儒商组织(包括儒商会、儒商研究院、儒商书院等)纷纷建立,各种儒商论坛纷纷召开,儒商事业正在蓬勃开展。为适应这一趋势,博鳌儒商论坛携手博鳌儒商榜组委会先后征求了海内外一百多位学者以及上千位企业家的意见,组织编写了“博鳌儒商榜评估体系”,目的是让企业家在学儒商、做儒商的过程中有个参考和借鉴。其中最核心的评价标准包括以下内容。第一,德以治企,践行儒学“道之以德,齐之以礼”的理念,德启善根,教化员工;礼定规矩,制度严明;法服人心,赏罚得当。第二儒家思想在中国的体现,义以生利,践行儒学“义以生利儒家思想在中国的体现,利以平民”的理念,生财有道,依法经营;按章纳税,提供就业;满足需求,导人向善。第三,信以立世,践行儒学“内诚于心,外信于人”的理念,言行一致,表里合一;口碑营销,树立品牌;合作发展,共生共赢。第四,智以创业黎红雷:企业儒学:儒家思想的现代转化,践行儒学“智者不惑”的理念,善抓商机,与时俱进;崇尚智慧,学习成长;基业长青,永续经营。第五,仁以爱人,践行儒学“仁者不忧”的理念,关爱员工,共享财富;关爱顾客,服务大众;公益慈善,绿色环保。第六,勇以担当,践行儒学“勇者不惧”的理念,严于律己,以身作则;努力拼搏,自强不息;承担责任,传播文明。总之,这样一套儒商榜评价标准以儒学的“德、义、信、智、仁、勇”六个基本概念作为结构框架,涵盖了现代企业活动的各个方面,包括企业的组织形态、教化哲学、管理文化、经营理念、品牌观念、领导方式、战略智慧、责任意识等方面,为当代企业家运用儒家商道治理企业提供了一条便利可行的操作途径和一套严谨规范的评价体系。

黎红雷

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