智慧团建小课堂第三期：会技术管理员必须懂技术

智慧团建小课堂第三期：会技术管理员必须懂技术

智慧团建小课堂第三期：

如果我是智慧团建管理员（二）

有一种焦虑叫做“智慧团建管理员焦虑”

你是不是每天工作很忙，

却感觉工作推不动？

你是不是每次找团组织统计数据时，

要么找不到，要么找很久？

你是不是工作勤勤恳恳智慧团建管理员是谁，

却一直没有得到表扬？

如果没有一套过硬的生存技能，

是很难顺利进展工作的，

下面的这五项技能都是基础款，

来了解一下~

必备技能一：会填表

十大工具模板先来一套，团员团干部导入模板，团员情况统计表、团支部自检表、团支部整理整顿情况汇总表、毕业团支部信息统计表、毕业团支部团员团关系转接统计表、进度计划表、沟通计划表、变更管理表、项目总结表······ 这还没完，还有系统数据监督管理表、质量管理表、给相关方的各种表······

要学会依托智慧团建系统大数据，填报各类表格。

必备技能二：会技术

技术管理员必须懂技术智慧团建小课堂第三期：会技术管理员必须懂技术，这里的技术是指你所掌握的智慧团建系统的操作知识。不会技术的智慧团建管理员是悲惨的，团员问题答不好被团员批，咨询太多了被上级管理员批，上级要求做不来更要被批······

术业有专攻，智慧团建管理员必须技术扎实，通过学习和操作磨练好自己的技能，更好的为同学们服务。

必备技能三：会沟通

智慧团建管理员的沟通多到让你不想再沟通。与上下级管理员沟通、与团总支书记沟通、与个别辅导员沟通、协调相关事项、分配工作、讲解工作、催各种进度、跟进各种进度、与其他团组织沟通组织关系转接工作、开各种会、汇报工作、回答各相关方的疑问等······除了要说话，书面的沟通也不少，几十、几百、几千个系统申请等着你审批、几十个微信@你咨询问题。

沟通是一种技能，是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥。在智慧团建管理员工作中，做好沟通工作，无疑是各项工作顺利进行的前提。所以，要做到有效沟通请管理员们做到以下几点：

一是必须知道说什么智慧团建管理员是谁，就是要明确沟通的目的。

二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。

三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。

四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。

必备技能四：会开会

智慧团建管理员经常要开会，培训会、交流会、汇报会等等。

当我们把“人”召集到“团队”里来一起进行“会议”，我们有必要了解人的需求结构和思想框架：每个人会如何想，在开会时会有什么需求？同时要考虑到如何在会议中让每一个人感受到被支持，被关注；如何问到关键点的提问技巧；在人多的时候，如何让大家都有机会发表出意见，并且被人看到和听见，需要使用引导技巧；在团队松散、失焦、甚至是冲突的时候，如何让团队回到正轨，真正一起思考、一起学习、一起决策。

必备技能五：会谈判

谈判是智慧团建管理员必杀技之一。

跟支部团员：这个信息填报对你很重要智慧团建管理员是谁，不会耽误你多少时间的智慧团建小课堂第三期：会技术管理员必须懂技术，填准确马上给我哦~

跟下级管理员：现在的任务既重要又艰巨，计入团支部、团总支考核，工作量大，时间又紧······

要跟大家好好沟通，然后用自己的权利与软技能，总之软磨硬泡威逼利诱让他们把活干完。

看完上面五个必备技能

各位智慧团建管理员

是否对智慧团建工作有了信心？

欢迎大家在智慧团建管理员群组里面进行沟通交流

把你的困惑告诉我们，

由辽服团委为你解惑~~

让我们一起行动起来

玩转属于我们的“智慧团建”吧~

新媒体运营部

排版：栗嘉阳