古法命理之《时上一位贵》时七杀格

古法命理之《时上一位贵》时七杀

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七杀格怎么才入格1

前言:我时常在想一个问题,古人为什么那么重视格局

后来我算是明白了,所谓格局,就是一个人的先天造化,有了这样的前提条件,后面的问题就迎刃而解了。

为什么古人论格局,把正官格排在首位?

为什么古人论命,紧紧的抓住财官不放?

换一个角度来看:

古法命理之《时上一位贵》时七杀格

也许古人说:财官就是俗人在这个世界上的奋斗目标,有问题吗?

谁不想当官?

谁不想发财?

有了这样的前提,才有了在月令寻找财官来论格论命,这是因为月令,对于命理来讲,就是一个人出生的先天环境啊,

这就好比,月令带财,说明出生就是富二代呀。

月令是官,出生就是官二代啊,

有了这样优良的先天条件,在以后的人生路上,自然好走的多。

这就是,我翻阅古书的时候发现,在宋朝时期时上七杀格成格条件,子平论命的时候,最正统的格局只有五个:

分别是:1月令正官格

2月令偏官格

3月令杂气财官格

4时上偏财格

5时上一位贵(也是时上七杀格)

因为在古法来看,这是首重五格,只要入格的命,非富既贵。

这也是为什么,古人把财官死磕到底的真正原因

论格局最重要的一个原因,就是看一个人的富贵层次和造化。

那么今天就进入正题,时上一位贵格。

它的成格原因有哪些:

根据古法命理来讲:

1,时上一位贵,就是时柱有七杀,不管是时干还是时支,必须要有古法命理之《时上一位贵》时七杀格,比如甲木日主,时干见到庚金七杀,或者时支有申金,这就叫,时上一位贵格。

2,当然,古人认为,七杀毕竟是克身的时上七杀格成格条件,只要一个就够了,太多也不要,打折也不要,因为七杀太多反而又是贫贱命了,所以,除了时柱有七杀之后,其它年月日柱就不需要见到杀了,见到就以不入格来论。

3,既然七杀是克身的,这里有一个核心原因,就是必须要身旺才能入格,如果身柔,同样不入格,比如甲木日主生在寅卯月或者在日支有根,比如甲寅这样的日柱,这时候见到庚金七杀在时,就算是入格了。

4,虽然成格了,但是行运如何论述呢?如果原局七杀有制伏,这个时候就要行杀旺运了,或者是引动杀得三合局旺地才能发福。

5,如果七杀在原局不旺,那么就喜欢进入财地或杀旺地,这样格局才能大富大贵。

先来看看一个古代案例:

史魏王乾造:甲申 丙寅 乙卯 辛巳

乙木日主生寅月,坐卯禄,很显然身旺,辛金七杀在时有根,身强杀旺有制,观其大运,中晚年,火金之地,故,官至魏王。

也许有人会说,你用古代案例来扯,很难有说服力啊。

那么,再来一个现代案例:

有趣的是,这个案例是我在网上看见的,但是也符合这个格局。

原文章的作者以为这个案例有钱是因为暗合偏财的原因,很显然作者本人不懂古法,不知道这种格局叫时上一位贵。

乾造:癸丑 癸亥 甲寅 庚午

大运:壬戌辛酉 庚申 己未 戊午 丁巳 丙辰

古法命理之《时上一位贵》时七杀格

点评:甲木日主坐禄足以身旺,更别说月令得长生了,时上庚金七杀一位不杂,但是原局庚金七杀无禄无强根,七杀偏弱,行运喜杀旺地,喜财生杀,观其大运,辛酉庚申杀得禄根,后面的己未戊午运,财旺之地生杀,故身价上亿。

只不过此命在晚年进入败地,格局层次降低,话又说回来,哪怕在如何降低,瘦死的骆驼比马大。

好了,文章写到这里就告一个段落了。

七杀格怎么才入格2

月令藏干七杀,天干透出,取为七杀格,谓真七杀格;月令藏干正官,天干正官不透而七杀透出,亦取为七杀格;月令本气七杀,藏干无透,取为七杀局。

七杀与我阴阳同性,间隔七位而克。是刚与刚克,柔与柔争,性较偏激,克力大且暴烈无情,实乃攻身之物,列为凶神恶煞。如果说正事是第一吉神,最适宜吉神匹配生旺,那么七杀则是第一凶神,最适宜制化,抑恶杨善。

七杀是凶暴,毫无忌惮的匪徒小人,若无礼法控制,则呈现虎狼之象,必伤其主;若控制得宜,杀为我用,又可以呈现豪杰之性,有惊天动地之功。然七杀终归是杀身之敌,即使命局中杀有制化,也还是富贵险中求,主一生凶险,往往是贫寒中发家,富贵中被砍头,不杀人淘汰别人,就被别人淘汰出局。一生中无论是仕途,商场还是情场,往往多是杀身竞争,或疾病缠身,死于手术刀下,或跳楼殉情,或遭歹徒抢劫杀害,总之善终不易。

七杀格怎么才入格3

七杀本为凶神,一般需要制化,年上亦然。年上七杀格的成格条件是:1时上七杀格成格条件,年上独一位,它柱不见。2,宜身旺,印绶羊刃相合。主少年得志,有贵气。3,日主衰弱。见年柱七杀,出身贫寒早年易遇凶灾。4古法命理之《时上一位贵》时七杀格,杀重身轻,冲刑太过,轻则贫穷,重则伤克亲人,有牢狱之灾。5,杀重有制,行运有情主寒门贵子。6,日主强旺制杀太过,宜财星扶杀,行七杀旺地。7,七杀制伏太过,或身弱杀强,官杀混杂,则碌碌无为正是因为的激烈无情,自古以来,无不重视七杀。所谓:有杀先论杀,无杀先论用。杀见制伏方为贵。

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